KDDI E다낭 카지노va의 새로운 대학원 채용에는 미래에 회사를 이끌 것으로 예상되는 "일반적인 입장"뿐만 아니라 엔지니어로서의 전문 지식을 시연하는 "IT 전문가 입장"과 현지 모집을 통해 각 컨택 센터의 개발을 담당하는 "비즈니스 전용 직책"을 포함하며 미래에 경력 계획에 적합합니다.
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이 블로그다낭 카지노일반 다낭 카지노을위한 신입 다낭 카지노 교육 31 명으로 시작했습니다の模様を複数回にわたってお伝えします。まずは4月に行われた仕事の基盤づくり・マインドセット編です。
<今年度は数年ぶりにリアル研修が中心に!休憩中も笑いが絶えず、同期同士のコミュニケーションも活発に!
■総合職として活躍するための土台を3か年計画で育成 ~研修カリキュラム概要~
일반 다낭 카지노을위한 신입 사원 훈련,3 년 동안 최소 기본 근로 성인을 획득하는 것을 목표로하는 훈련의 시작점로서, 학생들이 일하는 성인에 대한 인식과 행동을 바꾸고 일반 직원의 사고 방식을 이해하도록 격려하기 위해 4 월다낭 카지노 6 월까지 커리큘럼이 구현됩니다. 3 년제 개발 계획은 후속 교육, 정기 인터뷰, 기술 평가 및 과제 후에도 피드백을 계속 제공 할 것입니다.4 년이 지난 후 기술 및 경력 개발로 이동하는 데 도움을주기 다낭 카지노 전체 커리큘럼은 일하는 성인을위한 기본 기술을 습득하고 "행동 평가 수준"이라는 목표를 달성하는 데 도움이되도록 설계되었습니다.ほんの一部とはなりますが、3か年計画のファーストステージとなる4月に実施された研修の一部をご紹介します!
<다낭 카지노総合職新卒社員研修カリキュラム概要 ~入社から配属まで~>
■ チームで協力してブロックタワーを完成させよ! ~ 팀 빌딩 훈련 ~
일을 할 때 필수"다른 다낭 카지노과 협력하고 팀으로 달성 할 수있는 힘"팀 블록을 높이기 다낭 카지노 수행 된 팀 빌딩 교육이 개최됩니다! 각 그룹은 5 가지 색상으로 다양한 모양의 블록의 복잡한 구조 인 블록 타워를 볼 수 있으며, 각 그룹은 내용물을 볼 수있게되며 다른 구성원에게 구두 또는 전사하여 샘플과 동일한 모양을 만드는 것을 목표로합니다.
<見本のブロックの羅列・色使いを必死に覚えます イメージを人に伝えるのはとても難しい・・・>
진행 방법은 다양한 방법입니다.이 방법은 다양한 방법으로,이를 암기하여 암기 할 영역을 나누는 팀, 첫 번째 및 두 번째 행을위한 단계로 구축하는 팀 및 전체다낭 카지노 기억하는 것들을 문지르는 팀을 포함하여 다양한 방법입니다."돌아 오는 동안 잊을게요!"비명과 비슷한 목소리로"나에게 놀릴 필요가 없습니다!"시간이 지남에 따라 팀은 모이기 시작했습니다.3842_3872
모든 다낭 카지노이 가져온 단편 정보를 결합하여 각 팀은 청사진을 완료했습니다! 그리고 드디어 조립 시간입니다.
< 왼쪽 상단 : 샘플은 블록의 모양이 매우 복잡합니다 (강사의 걸작)! 다낭 카지노는 청사진을 그리고 샘플을 참조하는 사람들의 역할을 수행하고 있습니다.
振り返りでは、うまくいったこと、失敗した要因、チームでのMVPについて共有を行いました。
- MVP는 xx입니다! 나는 좋은 기억을 가지고 있었고 어려운 부분을 확인하기 다낭 카지노 주도권을 잡았습니다.
- 一気に覚えようとしすぎたので、分割して覚えれば効率が良かったと反省。計画、時間配分、役割分担をするべきだった。
- 時間配分ができていなかったときに「時間足りなくない?」と問題提起をしてくれた〇〇さんに感謝!
Perfect는 상당히 어려워 보였지만, 스스로 할 수없는 일 이었지만 팀과 함께 일하는 데 큰 가치를 실현할 수 있었기 때문에 팀원의 "특수성"을 사용하여 훌륭한 결과를 얻을 수있는 것 같습니다.
강사는 "우리의 직업은 개별적으로 달성 될 수 없습니다. 운영 중에는 책상과 같은 대규모 팀 전체다낭 카지노 일하고 있습니다. 일반적인 입장으로서, 당신은 결국 전체 팀의 결과를 시선으로 관리 할 수있는 위치에있을 것입니다..오늘 내가 경험 한 것을 잊지 마십시오. 혼자서 일하지 않고 회원의 전문 분야를 사용하고 그들의 능력을 모아서 훌륭한 결과를 얻을 수 있다는 것을 잊지 마십시오.."
■ 세대 Z에 갇히지 마십시오! ?
일하는 성인으로서, 내 학생의 날과는 매우 다른 것은다양한 세대와 가치를 가진 다낭 카지노과 함께 일합니다.다낭 카지노의 각 입장을 이해하기 위해, 다낭 카지노는 처음으로 그룹 작업을 수행하여 Z 세대로 알려진 다낭 카지노 세대가 세상에 대해 어떻게 생각하는지, 그리고 다낭 카지노가 그것에 대해 어떻게 느끼는지, 그리고 이미지와 격차를 인식하는 방법을 이해하기 위해 작업했습니다. 다낭 카지노는 또한 서로의 임의의 이미지가 있을지 여부를 공유하며 서로 공유하기 위해 함께 일할 것입니다.誰しもが「アンコンシャスバイアス(無意識の偏ったモノの見方)」を経験していることを学びました。
<강사는 회사에서 4 년차에 있습니다! 우리는 실제로 직장에서 느꼈던 Gen Z의 고정 관념에 대한 우리의 경험과 우리가 그들을보고 어떻게 우리의 행동에서 그것들을 사용했는지에 대한 경험을 공유했습니다.
무의식적 편견이 발생하는 이유는 무엇입니까? 다낭 카지노는 또한 앞으로 많은 사람들과 함께 일할 때 소중히 여기고 싶은 것들을 공유했습니다.こうであってほしい、こうであったら(自分が)関わりやすいという願いが自分にとって都合の良い考え方を生んでいると思う"및"와 같은 고려 사항나는 당신이 좋은 태도로 말하는 것과 같은 것들을 경험 한 것은 상대방에게 그리 행복하지 않습니다. 나는 그것이 그것을받는 것에 관한 것이라고 생각합니다."와 같은 많은 실현이있는 것 같습니다.
강사는 "다양한 의견을 조정하는 것은 당신의 역할입니다. 당신은 사람의 이미지에 따라 판단 할 수 있거나 강한 의견을 가진 다낭 카지노의 의견에 대한 편견이지만.문제가되는 요점과 일치하는 의견을보고 사실을 식별하고 편견에 묶이지 않고 각 의견을 올바르게 존중하는 것이 중요합니다. 그리고 의견이 다른 다낭 카지노을 돌보십시오."
■ 선임 직원 원탁 회의 ~ 노인의 경험다낭 카지노 일하는 사고 방식과 중요한 것들에 대해 배우십시오 ~
고위 직원 원탁 회의다낭 카지노, 우리는 회사다낭 카지노 2 ~ 5 년 동안 나이에 가까운 일반 직원들에게 그들의 업무에 대한 모든 질문을 요청했습니다. 컨택 센터 및 영업 부서다낭 카지노 수행 한 작업, 하루 일과 작업의 흐름, 직장다낭 카지노의 분위기, 의사 소통 방법, 지금까지 어려움을 겪었던 에피소드, 작업의 보상 등 다양한 질문이있었습니다!
<시니어 직원은 각 질문에 정직하고 정중하게 대답합니다
- 何か壁にぶつかったときどのように解決しているのか? 질문에 ...예를 들어, 서비스 품질을 향상시키는 데 어려움이있는 경우 답은 고정 된 답변이 아닙니다. 원인을 올바르게 분석하고 개선을 하나씩 축적하는 것이 중요합니다. 고객 피드백을 통해 스스로 답을 찾아야합니다.
- 数百人規模のデスクでもあり、コミュニケーションがうまく取れるか不安という悩みに対して・・・. "직장에는 많은 다낭 카지노이 있고, 전에는 당신이 전에 가본 적이없는 다낭 카지노과 함께 일할 것입니다. 당신은 또한 당신이 일반적인 입장으로 관리자가 될 것으로 예상되는 위치에있을 것입니다.
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